Feeds XML08/07/2008
09:50:35 am, por Pablo Edronkin, 492 palabras 
Categorías: ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTES, ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE, Ecosistemas acuáticos, Biodiversidad, Liderazgo de grupos y equipos, Cambio climático y calentamiento global, Paleontología, Meteorología y climatología, Documentales e investigaciones, Mares y océanos, Congresos, simposios y cursos, Zoología y fauna
El estado de los corales y el cambio climático
Un reporte publicado por el NOAA de los Estados Unidos confirma que al menos en la jurisdicción de ese país y sus estados asociados, los arrecifes coralinos no gozan de buena salud.
Los corales son organismos simbióticos muy delicados; se sabe que frente a cualquier cambio climático u oceánico, los arrecifes de coral se cuentan siempre entre los primeros ecosistemas que sufren las consecuencias. Si la historia se está repitiendo en nuestros días, como lo sugiere el reporte en cuestión, la situación es francamente alarmante.
En efecto, lo que se puede leer en el cable de prensa en el que el NOAA anuncia los resultaods de su estudio no es para nada alentador y conviene recordar que en la historia de nuestro planeta han existido arrecifes desde hace cientos de millones de años; no todos han sido creados por los corales, los organismos que hoy crean poco a poco estas gigantescas estructuras, sino por otros organismos que por cuestiones de convergencia evolutiva, se adaptaron al medio ambiente de otros tiempos de forma similar, como lo explica Richard Fortey en sus obras de divulgación paleontológica, las cuales recomendamos leer.
Los primeros arrecifes conocidos son los del cámbrico inferior (hace unos 570 millones de años), hallados en el Labrador, Canadá, y que fueron construidos por unos organismos parecidos a las esponjas llamados arqueociatos. Los primeros corales aparecieron hacia el ordovicico, decenas de millones de años después, y fueron evolucionando hasta nuestros días con períodos de mayor y menor auge.
Pero hubo arrecifes formados por otros organismos; casi todos los que construían corales durante la era paleozóica desaparecieron a finales del pérmico en vinculación con el Evento P-T, que fue, hasta donde sabemos, la peor catástrofe ecológica de la historia de nuestro planeta. Durante el cretáceo, otros organismos, llamados rudistas, desarrollaron el mismo hábito de construcción de arrecifes; estos también se extinguieron de forma rápida y violenta debido al Evento K-T, la catástrofe global que acabó con numerosas especies, entre ellas los dinosaurios (excepto las aves).
Es decir, la formación de arrecifes es un comportamiento o hábito común, una adaptación que vemos reiterarse a lo largo de la historia que los restos fósiles nos enseñan, pero en todos los casos se constata su hipersensibilidad a los cambios. La decadencia de los arrecifes siempre ha sido una alerta temprana para cosas mucho peores por venir. Antes fueron meteoritos, volcanes, épocas glaciales y otros eventos naturales los que causaron estos procesos de extinción; ahora lo sabemos pero ¿repetiremos la historia? ¿Seremos los humanos también el catalizador una catástrofe global?
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07/07/2008
08:50:38 am, por Pablo Edronkin, 602 palabras
Categorías: Liderazgo de grupos y equipos, Humanidades y ciencias sociales, Educación física, metodología y didáctica deportiva, Historia, Argentina, Educación, Estados Unidos, Filosofía, Alemania
La persistencia en los fenómenos de liderazgo
¿Qué papel juega la persistencia en la mente de alguien que lidera a otros? ¿Es más determinante el talento, el conocimiento, el dinero o esta facultad de continuar a pesar de las circunstancias? ¿Qué papel puede jugar para determinar la supervivencia frente a situaciones extremas?
Subiendo montañas gracias a la persistencia, que es algo bueno entre las cualidades de cualquier líder, pero no debe convertirse en obstinación pírrica.
Thomas A. Edison desarrolló la primera bombilla eléctrica tal y como se las ha conocido por más de cien años, pero para lograr esto tuvo que efectuar numerosas pruebas porque no conseguía establecer él y sus colaboradores de Menlo Park, Estados Unidos, qué material podían utilizar para manufacturar el filamento incandescente que es tan característico de esta tecnología.
Edison hizo más de tres mil experimentos infructuosos antes de hallar el material ideal para los filamentos, y cuando uno de sus asistentes se quejó de semejante despliegue de fracasos, sugiriendo que el esfuerzo no había servido para nada, su maestro le respondió que tal no era el caso, pues habían logrado determinar que había tres mil materiales que no servían... Poco después halló finalmente lo que necesitaba e hizo historia.
Pero por otra parte hay situaciones en las que un liderazgo obstinado resulta perjudicial. En la vida política argentina vemos esto actualmente con las consecuencias de la pugna entre los productores agropecuarios y el gobierno del país, y en casos de la historia como el de Hitler, podemos ver que la caída de su régimen fue pospuesta inútilmente cuando ya se sabía que no había caso y Alemania sería derrotada, causando mucho más sufrimiento del que realmente era necesario: La caída de la ciudad de Berlín tras un mes de incesantes combates casa por casa en 1945, causó la muerte de cuatrocientas mil personas y desde el punto de vista militar fue un enfrentamiento inútil que no sirvió para cambiar el curso de la historia o mejorar la horrible apreciación que la humanidad tiene de aquel líder. No fue una caída gloriosa sino infernal, y todo por la obstinación de un hombre.
Es decir, para la supervivencia de una persona, de un ideal o hasta de una nación, la persistencia es un arma de doble filo pues si bien permite lograr cualquier objetivo en virtud de sí misma, si se la entiende o aplica mal solamente lleva a perjuicios mayores. No se debe confundir, por lo tanto, persistencia con terquedad inútil pero ¿de qué manera diferenciar una de la otra? Esta no parece ser una pregunta sencilla y para responderla no basta con un simple artículo o editorial.
Quizás el límite de la utilidad de la persistencia se pueda establecer en el momento en el que el beneficio de tal actitud pasa de ser claro a ser pírrico, pero es materia de debate.
Los invitamos entonces a visitar nuestro sitio y ver qué es lo que hemos escrito a lo largo de los años en torno a la persistencia en los fenómenos de liderazgo puesto que esta elusiva diferencia entre la persistencia buena y la inútil es muy fina, casi invisible pero como el aire que respiramos existe y es imprescindible entenderla.
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06/07/2008
02:08:15 pm, por Pablo Edronkin, 120 palabras
Categorías: Ecosistemas terrestres, Biodiversidad, Bosques y selvas, Especies en extinción o amenazadas, India, Cordillera del Himalaya, Zoología y fauna, Nepal
Desaparecen tigres de la reserva natural de Suklaphanta
Según una nota de prensa del WWF, aproximadamente el treinta por ciento de los tigres de bengala de este refugio natural en Nepal han desaparecido en un año.
El principal motivo para la desaparición de estos animales ha sido según esta institución y el gobierno nepalés, la presencia de cazadores furtivos en la zona, como ya ha sucedido en más de media docena de reservas naturales similares en la India.
Leer el anuncio completo en el sitio del WWF.
Fuente: WWF
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05/07/2008
10:30:42 am, por Pablo Edronkin, 199 palabras
Categorías: Aeronáutica, AVENTURA, EXPLORACIÓN Y EXPEDICIONES, Paintball y airsoft, Montañismo (andinismo y alpinismo), Senderismo o trekking, Excursionismo y acampada, Orientación y navegación satelital, Espeleología, ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE, Bicicleta de montaña (BTT / MTB), Cabalgatas y equitación
Consejos al aire libre - El plan B
Toda excursión o emprendimiento de aventura debe ser - naturalmente - bien planificado, pero dentro de esos planes hay que planificar también para el caso de que lo que uno quiere lograr no se pueda cumplir.
Hablamos en serio: Una vez nos detuvimos ante un glaciar que no podíamos cruzar, y por dos semanas nos dedicamos a construir un laberinto.
Esto no significa tener que volver a casa con las manos vacías ni mucho menos, sino simplemente dar por sentado que las cosas pueden fallar y que frente a tal posibilidad hay que improvisar o alterar los planes. Una excursión puede transformarse parcial o completamente diferente, pero no por eso peor.
En vez de escalar un pico puede ser que haya que intentar alcanzar otro, o en vez de una marcha hasta uno puede detenerse a construir un laberinto de piedra. Solamente la imaginación limita las posibilidades pero lo importante es tener conciencia de que siempre hay que tener un plan b.
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04/07/2008
02:23:14, por Federico Ferrero, 1167 palabras 
Categorías: Ecosistemas terrestres, Bosques y selvas, Botánica y flora, México, Tala y deforestación
Jornada histórica de reforestación, un engaño
DF, México — Coincide Greenpeace con el Secretario de Medio Ambiente: sólo sobrevivirá el 10 por ciento de los árboles plantados; presenta la organización dos spots donde muestra la verdad sobre la jornada de reforestación "histórica"
La “jornada histórica” de reforestación convocada por el presidente, Felipe Calderón, para el próximo 5 de julio, no beneficia a los bosques ni al medio ambiente, mal informa al público y abusa de la buena voluntad de la gente que participará en ella, denunció la organización ambientalista Greenpeace.
En dicha jornada, denominada “Planta un árbol y sé parte de la historia”, se pretenden sembrar 5 millones de arbolitos, lo que establecería un récord: más árboles plantados en un solo día. Sin embargo, de acuerdo con las propias declaraciones del Secretario de Medio Ambiente, Juan Elvira, sólo sobrevivirá el 10 por ciento de los árboles plantados, por lo tanto, se establecerá un segundo récord: el de más árboles tirados a la basura en un solo día.
“Sin duda el próximo sábado será una jornada histórica. No sólo se romperán dos récords sino que se tirarán a la basura miles de millones de pesos del Presupuesto de Egresos de la Federación. Si se considera la tasa tan baja de sobrevivencia de los árboles plantados, de los 5 millones de arbolitos que se sembrarán el próximo sábado, 4 millones 500 mil se morirán antes de un año. A pesar de esto, es claro que el presidente Calderón pretende reforzar la reforestación como principal estrategia del Proárbol y, con esto, sentencia a nuestros bosques a seguir desapareciendo a un ritmo de 600 mil hectáreas por año”, explicó Héctor Magallón, coordinador de la campaña de bosques de Greenpeace.
