Don Pablo Edronkin

De profetas y campeones (V).



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En otras palabras, los líderes de equipo eficientes deben ser pragmáticos por definición, pero esto les puede llevar a intentar sobrepasar prerrogativas y violar las leyes o normas de los grupos que contienen a los equipos que dirigen, y es por esta razón que esencialmente, los 'campeones' no sirven para trasladar ese vigor que los ha llevado a tal posición en logros equivalentes que satisfagan a las propias sociedades que les admiran.

Cuando aparece un líder de esta naturaleza, muchas veces son sus propios seguidores los que cometen el error de pretender convertirles en líderes de grupo por un mecanismo que en lógica se conoce como 'Argumentum ad verecundiam' o apelación a la autoridad, por el cual se asume o presupone que el éxito como campeón de uno de estos individuos pasará por transitividad a una esfera grupal o social, pero esto nunca puede ser así salvo que el campeón tenga en sí mismo también una cierta naturaleza profética, en el sentido que le asigno al término 'profeta' en este ensayo.

Esta naturaleza dual solamente se puede observar en muy pocos casos y generalmente por un tiempo muy limitado: Julio César y Napoleón constituyen dos ejemplos de líderes eminentemente victoriosos que también pudieron lograr como estadistas, es decir, en un contexto grupal, muchas medidas acertadas.




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