P. Edronkin

La producción de conocimientos en el contexto de las competencias internas (I).



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En estos días estuve pensando en formas en las que podemos perfeccionar nuestro Conflicto 2001 para poder incluir o contemplar áreas que antes no considerábamos, pero que de cualquier manera tienen cierta importancia para nosotros.

Desde que existe el Gea nos hemos considerado como una modesta fábrica de conocimientos y nuevas ideas, y por consiguiente, en nuestros conflictos es necesario contemplar la forma en la que cada grupo es capaz de producir nuevos conceptos, opiniones, etc. además de otras cuestiones.

En definitiva, en cualquier conflicto, y sobre todo en lo que respecta a las hipótesis de largo plazo, el conocimiento juega un papel fundamental, pues no es casualidad que los grandes imperios de la tierra siempre se caracterizaron por atraer o desarrollar conocimientos auténticos.

Si bien es cierto que el azar puede producir algún avance de vez en cuando, tal mecanismo es demasiado lento: el dominio del fuego, del metal, el descubrimiento de la pólvora, etc. se debieron prácticamente al azar y es evidente que todos esos hechos han ocurrido en lapsos de tiempo sumamente largos. El azar debe quedar relegado a los juegos y las apuestas: los salones de los casinosson buenos lugares para depender del azar, pero no el ámbito científico o tecnológico.

Las empresas verdaderamente grandes también son capaces de generar conocimientos cuyos alcances son mayores que su propio negocio: nos agraden o no, empresas como IBM, Microsoft, Boeing, Lockheed, MBB, Mitsubishi y otras, poseen sus propios centros de investigación y desarrollo, y las tecnologías que patentan usualmente les permiten obtener beneficios a ellos pero también sirven de base para desarrollos en la ciencia pura y en otras tecnologías.

Los laboratorios de estas compañías no solamente producen beneficios directos o a corto plazo para sus propietarios, pues por un lado, esos conocimientos se difunden tarde o temprano a toda la sociedad, sino que también forman parte de una estrategia a largo plazo de estas corporaciones, la cual les permite en el futuro controlar determinadas tecnologías y por ende, mercados.




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