P. Edronkin

Consejos para mejorar la estrategia de recursos humanos de una organización (XXXII).



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"Por consiguiente, la baja de algún integrante de una organización debe hacerse de forma tal que no haya ninguna posibilidad de que éste pueda realizar un reclamo legal plausible.

Debe procederse de acuerdo a las formas, incluso a pesar del deseo de actuar brusca o rápidamente, pues en el proceso se podría cometer alguna infracción, dando la oportunidad a estos individuos de reclamar algo.

Por ejemplo, es necesario prestar mucha atención a los plazos legales que se establecen para realizar los diversos trámites que pueden estar implícitos en un proceso de baja: en muchas ocasiones, la decisión debe ser notificada de forma fehaciente al afectado, y éste puede tener un plazo legal para contestar o iniciar algún tipo de acción.

Si no se respetan dichos plazos, el afectado podría aducir que hubo un abuso de autoridad, o algo por el estilo, y por más que la organización tenga razón, desde un punto de vista estrictamente legal también se la habrá dado a su adversario.

Lo más aconsejable es consultar de forma precautoria a un abogado antes de proceder de esta manera, o bien antes de encarar acciones legales.

Por otra parte, las organizaciones deben ponderar cuál podría ser el efecto en su imagen pública el hecho de entrar en diatribas legaloides."





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