P. Edronkin

Los conflictos simulados (Parte V).



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"Por supuesto, el árbitro posee durante toda la competencia información completa sobre lo que ocurre en cada uno de los bandos. Esta información no la puede pasar de un bando al otro, aunque actúa como confidente de los jefes de cada equipo, aconsejándoles sobre los pasos a seguir en cada desarrollo sobre la base de obtener el máximo beneficio para todo el Gea una vez que la competición termine.

En cuanto a las estrategias seguidas por cada uno de los jefes, el árbitro no opinará, incluso si sabe que son erróneas, pero puede emitir opiniones y consejos circunscriptos a cada una de esas estrategias a fin de que el proceso en sí mismo sea correcto y se perfeccione.

Si por ejemplo, uno de los grupos que evalúa su posición como ventajosa por sobre su adversario decide adoptar una postura o estrategia defensiva para ganar tiempo hasta que termine el “conflicto”, sin arriesgar demasiado y tratando de mantener lo conseguido, y mientras tanto el árbitro sabe que tal evaluación es errónea y en realidad el grupo en cuestión está en desventaja, o bien sabe que el adversario prepara una sorpresa para revertir la situación, no dirá nada al respecto, pero sí opinará sobre las formas de llevar a cabo una estrategia defensiva para que dentro del contexto de la misma, al grupo en cuestión las cosas le salgan lo mejor posible."





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