P. Edronkin

Algunas técnicas para mejorar la administración de las organizaciones sin fines de lucro (Parte V).



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"De esta forma y con poco esfuerzo, ofrecen lo que aparentemente es una enorme variedad de servicios diferentes que no son más que variaciones sobre un concepto común, a lo que le han agregado un buen servicio de soporte al usuario y algunas cosas más, y en pocos años se convirtieron el líderes dentro de su actividad.

Hay otros casos semejantes en diversos campos, y vale la pena imitarles. La escalabilidad es un concepto que se puede aplicar sin problemas a cualquier actividad, incluyendo las de caridad, las no lucrativas, las deportivas, etc.

Por ejemplo, en el Gea, y para nuestros viajes de exploración, nosotros adquirimos equipo estandarizado y combinable de tal manera que incluso a medida que el equipo se va desgastando, podemos destinarlo a tareas o fines en las que el equipo sea aceptable, y no debemos hacer reemplazos repentinos, indispensables y costosos."





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