P. Edronkin

Condiciones necesarias para la aparición de líderes competentes en las organizaciones modernas (II).




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" Sumando los posibles resultados, vemos que un líder, tomado como individuo sin ningún otro análisis, puede tomar acciones que se encuadran dentro de la combinatoria de todos estos resultados posibles.

Idealmente, los resultados que se buscarán serán:

1)-Que el líder actúe a favor del propio grupo.

2)-Que sus intereses sean comunes con los del grupo.

3)-Que se dé cuenta de lo que hace.

Aunque hay dos soluciones más que son posibles, en orden de preferencia:

1)-Que el líder actúe a favor del propio grupo.

2)-Que sus intereses no sean comunes con los del grupo.

3)-Que se dé cuenta de lo que hace

Esta es preferible a la siguiente por el sencillo hecho de que es siempre mejor que el líder sea consciente de lo que hace a que no lo sea, pero continuemos diciendo que la siguiente solución en orden de importancia es:

1)-Que el líder actúe a favor del propio grupo.

2)-Que sus intereses sean comunes con los del grupo.

3)-Que no se dé cuenta de lo que hace.

Este último caso equivaldría a admitir que si bien el líder no toma conciencia de lo que está sucediendo, al menos mantiene buena voluntad.

Las otras soluciones posibles no son aceptables para un grupo, pues los ponen en contra con sus líderes y ello, naturalmente, no sería bueno para el bien común."




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